安徽聚元生物科技有限公司

公司動态

這場培訓意猶未盡,待續——(圖文)

發稿時間:2019-07-05來源:聚元生物

      2019年7月4日下午兩點,安徽聚元生物科技有限公司在雙赢大廈集團11樓共享會議室舉辦了一場企業運營管理體系實戰分享、企業股權設計與股權激勵實戰分享的培訓會。

    

    此次會議邀請了來自科大訊飛體系的汪言華,汪先生長期專注于企業運營管理體系的理論研究,具有多年的企業成功實戰經驗。汪先生以嚴肅認真的開場為聚元孵化器各企業家淺談了企業運營管理中實際存在的問題及解決方法,協助企業運營管理能力,最終實現企業價值。汪先生說我們做好了園區企業的服務支撐工作,就會讓企業成長得更快、更好、更強大。 

 

 

    同時請來了中科院合肥技術創新工程研究院的副院長黃叙新,黃院長從事多年企業股權設計咨詢、孵化器運營管理及指導,形成了頗有幽默诙諧的講課技巧。黃院長先是快速講解了企業組織形式,而後在講到股份分配的時候,分别從寡頭、雙頭制、與集體決策三方面,以講故事的方式為大家一一舉例說明,使各企業家如醍醐灌頂,紛紛表示贊同。

    而後黃院長針對如何展開高效的會議?提出七個意見

 

 提前發布會議流程 

 确定重要參會人員 

 明确會議主持人員 

 按照計劃管理會議

 重大決定會前溝通 

 及時發布會議決議 

 安排會後跟蹤落實。

 

     最後重點講了股權頂層架構設計的内容,從股東與股東權利、股權的幾個臨界點  、股權結構設計要點、  股權代持風險與防範等知識點開展講解,每一個内容都豐富精彩,各企業家也認真的聽着,非常受用,期間拍手稱快。

     

     由于時間緊迫,黃院長說這次的會議隻是簡短版的,下次有機會為大家講解一場複雜版本的,那可要一天的時間,可見汪院長是滿腹經綸,有所準備,會議結束,大家與黃院長交流心得,留了聯系方式,我相信大家有機會一定會再去聽汪院長侃侃而談。安徽聚元生物科技孵化器舉辦這次會議,旨在幫各企業家朋友解決創業路上的疑難雜症,不斷的培養園區的學習氛圍,祝福聚元越來越好,企業越來越強。

 

 

 

 

 

 

 

 

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